Lidl slaví 20 let v Česku: Jak se z nováčka stal oblíbený řetězec

Lidl vstoupil na český trh v roce 2003

Obchodní řetězec Lidl zahájil svou působnost na českém trhu přesně před dvaceti lety, když v červnu 2003 otevřel své první prodejny. Společnost tehdy vstoupila na český trh s 14 prodejnami, které se nacházely především ve větších městech. Tento odvážný krok znamenal začátek významné transformace maloobchodního prodeje v České republice. Lidl přinesl na český trh zcela nový koncept diskontního prodeje, který kombinoval kvalitní zboží za příznivé ceny s moderním přístupem k zákazníkům.

V prvních měsících působení se řetězec soustředil především na budování důvěry českých zákazníků a postupné rozšiřování své sítě prodejen. Charakteristickým rysem byla již od počátku kombinace českých a zahraničních produktů, přičemž společnost kladla důraz na spolupráci s lokálními dodavateli. Tento přístup se ukázal jako velmi úspěšný a pomohl řetězci rychle získat stabilní pozici na trhu.

Během prvního roku působení Lidl významně rozšířil svou síť prodejen a do konce roku 2004 provozoval již více než 50 poboček. Společnost investovala nejen do výstavby nových prodejen, ale také do modernizace těch stávajících. Důraz byl kladen na vytvoření příjemného nákupního prostředí a optimalizaci prodejních procesů. Významným milníkem bylo také zavedení vlastních značek, které se postupně staly oblíbenými mezi českými spotřebiteli.

V průběhu let se Lidl stal jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v České republice. Od počátečních několika stovek zaměstnanců se firma rozrostla na současných více než 12 000 pracovníků. Společnost se od začátku profilovala jako zodpovědný zaměstnavatel, který nabízí nadstandardní pracovní podmínky a možnosti profesního růstu. Pravidelné navyšování mezd a různé benefity pomohly vytvořit stabilní pracovní prostředí.

Vstup Lidlu na český trh znamenal také významný impuls pro rozvoj dodavatelských vztahů. Mnoho českých výrobců získalo díky spolupráci s Lidlem možnost expandovat na zahraniční trhy. Společnost postupně navázala partnerství s více než 300 českými dodavateli, kterým pomohla proniknout i na další evropské trhy. Tento přístup významně přispěl k rozvoji českého potravinářského průmyslu a dalších odvětví.

Za dvě desetiletí působení na českém trhu prošel Lidl významnou proměnou. Od původního konceptu diskontní prodejny se vyvinul v moderní maloobchodní řetězec, který kombinuje kvalitu s dostupností. Významné investice směřovaly do modernizace prodejen, rozšíření sortimentu a zlepšení služeb zákazníkům. Společnost také výrazně posílila svůj závazek k udržitelnosti a ochraně životního prostředí, což se projevilo v řadě iniciativ od používání ekologických obalů až po výstavbu energeticky úsporných prodejen.

Růst z 14 na 290 prodejen za 20 let

Obchodní řetězec Lidl začal psát svou českou historii v roce 2003, kdy otevřel prvních 14 prodejen. Od té doby prošel významným rozvojem a dnes provozuje již 290 moderních prodejen po celé České republice. Tato expanze představuje pozoruhodný růst, který výrazně změnil tvář českého maloobchodu. Za dvě dekády působení společnost investovala do výstavby a modernizace prodejen více než 50 miliard korun.

V prvních letech se Lidl soustředil především na menší a střední města, kde nabízel základní sortiment potravin a spotřebního zboží. Postupně však svou přítomnost rozšiřoval i do větších měst a metropolitních oblastí. Významným milníkem byl rok 2010, kdy počet prodejen překročil hranici 200, což upevnilo pozici Lidlu jako jednoho z klíčových hráčů na českém trhu s potravinami.

Expanze nebyla jen o počtech prodejen, ale především o jejich kvalitě a modernizaci. Společnost průběžně investovala do přestavby starších poboček, aby odpovídaly současným standardům. Nové prodejny jsou navrhovány s důrazem na energetickou účinnost, využívají LED osvětlení, tepelná čerpadla a další ekologická řešení. Průměrná velikost prodejní plochy se zvětšila z původních 800 metrů čtverečních na současných 1400 metrů čtverečních.

S růstem sítě prodejen rostl i počet zaměstnanců. Z původních několika set pracovníků se Lidl vypracoval na významného zaměstnavatele, který dnes poskytuje práci více než 12 000 lidem napříč celou republikou. Společnost se pravidelně umisťuje na předních příčkách v žebříčku nejlepších zaměstnavatelů a je známá svým přístupem k zaměstnaneckým benefitům a nadprůměrným mzdám v sektoru maloobchodu.

Důležitým aspektem růstu bylo také budování logistického zázemí. V současnosti Lidl provozuje čtyři moderní logistická centra, která zajišťují efektivní distribuci zboží do všech koutů republiky. Tato centra jsou vybavena nejmodernějšími technologiemi a automatizovanými systémy, které umožňují rychlé a přesné zpracování objednávek.

Významnou součástí strategie růstu bylo i rozšiřování sortimentu. Z původní nabídky, která čítala přibližně 1200 položek, se Lidl vypracoval na obchodní řetězec nabízející více než 2500 stálých položek, přičemž velký důraz klade na české dodavatele. Více než 60 % potravinářského sortimentu pochází od tuzemských výrobců, což představuje významnou podporu české ekonomiky.

V posledních letech se Lidl zaměřuje také na digitalizaci a modernizaci nakupování. Zavádí samoobslužné pokladny, rozšiřuje možnosti bezkontaktních plateb a investuje do online komunikace se zákazníky. Tento růst a modernizace přispěly k tomu, že se z původně diskontně orientovaného řetězce stal moderní maloobchodník, který dokáže uspokojit požadavky i náročnějších zákazníků.

Investice 100 miliard korun do rozvoje sítě

Společnost Lidl Česká republika v rámci oslav svého dvacetiletého působení na českém trhu oznámila ambiciózní plán investic do dalšího rozvoje své obchodní sítě. Celková výše plánovaných investic dosahuje rekordních 100 miliard korun, které budou postupně implementovány v následujících letech. Tyto prostředky budou směřovat především do modernizace stávajících prodejen, výstavby nových poboček a významného rozšíření logistické infrastruktury.

V současné době provozuje Lidl na území České republiky více než 290 prodejen a tento počet hodlá v příštích letech výrazně navýšit. Cílem je dosáhnout pokrytí i v menších městech a zajistit tak dostupnost kvalitních potravin pro všechny obyvatele. Součástí investičního plánu je také kompletní přestavba starších prodejen podle nejnovějších standardů, které kladou důraz na energetickou účinnost a environmentální udržitelnost.

Významná část investic směřuje do výstavby nového logistického centra v Středočeském kraji, které má být největším a nejmodernějším skladovým komplexem v síti Lidl. Toto centrum bude vybaveno nejnovějšími technologiemi pro skladování a distribuci zboží, včetně automatizovaných systémů a robotických řešení. Očekává se, že nové logistické centrum vytvoří více než 400 pracovních míst a významně přispěje k efektivnější distribuci zboží do prodejen v celé České republice.

Součástí investičního balíčku je také rozsáhlá digitalizace procesů a implementace moderních technologií v prodejnách. Zákazníci se mohou těšit na rozšíření služeb samoobslužných pokladen, modernizaci platebních systémů a zavedení nových digitálních služeb. Společnost plánuje také významné investice do svého e-shopu a rozšíření možností online nakupování, které se během pandemie ukázalo jako klíčový prodejní kanál.

V rámci investičního plánu se počítá i s významnou podporou českých dodavatelů a producentů. Lidl chce posílit spolupráci s lokálními výrobci a rozšířit nabídku regionálních produktů. Tato strategie má přispět k podpoře české ekonomiky a současně reagovat na rostoucí zájem zákazníků o lokální potraviny. Společnost plánuje navýšit podíl českých výrobků ve svém sortimentu na více než 45 procent.

Investiční plán zahrnuje také významné prostředky na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Lidl plánuje rozšířit své vzdělávací programy, zavést nové benefity a dále zlepšovat pracovní podmínky. Součástí této iniciativy je i modernizace zázemí pro zaměstnance v prodejnách a logistických centrech. Společnost si uvědomuje, že spokojení zaměstnanci jsou klíčem k úspěšnému fungování celé sítě a poskytování kvalitních služeb zákazníkům.

Modernizace prodejen a důraz na udržitelnost

Společnost Lidl v posledních letech výrazně investuje do modernizace své sítě prodejen napříč Českou republikou. Během dvacetileté přítomnosti na českém trhu prošly prodejny několika významnými proměnami, které reflektují měnící se požadavky zákazníků i rostoucí důraz na environmentální odpovědnost. Modernizované prodejny nabízejí zákazníkům komfortnější nakupování díky širším uličkám, přehlednějšímu uspořádání zboží a lepšímu osvětlení. Významnou součástí rekonstrukcí je také implementace nejnovějších technologií pro snížení energetické náročnosti provozu.

Všechny nově postavené prodejny jsou vybaveny LED osvětlením, které přináší až 50% úsporu elektrické energie oproti konvenčnímu osvětlení. Společnost také instaluje na střechy svých prodejen fotovoltaické panely, které významně přispívají k energetické soběstačnosti. V současnosti je těmito systémy vybaveno již více než 60 prodejen a jejich počet se každým rokem zvyšuje. Modernizované prodejny jsou také vybaveny systémem rekuperace tepla, který využívá odpadní teplo z chladicích zařízení k vytápění prostor.

Udržitelnost se promítá i do používaných stavebních materiálů a technologií. Při rekonstrukcích a výstavbě nových prodejen jsou využívány ekologicky šetrné materiály a postupy, které minimalizují dopad na životní prostředí. Společnost klade důraz na správné nakládání se stavebním odpadem a jeho maximální možnou recyklaci. Nové prodejny jsou také vybaveny systémem pro zachycování dešťové vody, která je následně využívána pro údržbu zelených ploch v okolí prodejen.

V rámci modernizace se Lidl zaměřuje také na zlepšení zákaznického zážitku. Prodejny jsou vybaveny moderními pokladnami, které urychlují odbavení zákazníků, a v některých lokalitách jsou testovány samoobslužné pokladny. Důležitou součástí modernizace je také rozšíření sortimentu čerstvého pečiva, ovoce a zeleniny, pro které jsou instalovány speciální chladicí vitríny s optimalizovanou spotřebou energie.

Společnost nezapomíná ani na své zaměstnance, kterým modernizované prodejny nabízejí lepší pracovní prostředí. Zázemí prodejen je vybaveno kvalitním odpočinkovým prostorem, moderními šatnami a klimatizovanými prostory. Ergonomické uspořádání pracovišť a používání moderních technologií přispívá ke snížení fyzické náročnosti práce a zvýšení bezpečnosti.

V následujících letech plánuje Lidl pokračovat v modernizaci své sítě prodejen s ještě větším důrazem na udržitelnost a inovativní technologie. Cílem je dosáhnout uhlíkové neutrality všech prodejen do roku 2030 a současně nabídnout zákazníkům co nejpříjemnější nákupní prostředí. Součástí této strategie je také postupné rozšiřování nabídky lokálních a bio produktů, které odpovídají rostoucímu zájmu zákazníků o zdravý životní styl a environmentálně odpovědné nakupování.

Zaměstnává přes 12 000 lidí v ČR

Společnost Lidl se za dvě dekády působení na českém trhu stala jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů v zemi. V současnosti poskytuje práci více než 12 000 zaměstnancům napříč celou Českou republikou, a to jak v prodejnách, tak v logistických centrech a v administrativě. Od svého vstupu na český trh v roce 2003 společnost kontinuálně rozšiřovala síť prodejen a s tím souvisejícího zázemí, což vedlo k postupnému nárůstu počtu pracovních míst.

Zaměstnanci Lidlu patří mezi nejlépe odměňované pracovníky v maloobchodním sektoru. Průměrná mzda prodavačů-pokladních začíná na 33 000 Kč měsíčně a každým rokem se navyšuje. Společnost poskytuje svým zaměstnancům nadstandardní benefity, mezi které patří příspěvek na stravování, pět týdnů dovolené, příspěvek na penzijní připojištění, MultiSport karta či jazykové kurzy. V rámci péče o zaměstnance Lidl pravidelně organizuje teambuildingy, sportovní akce a rodinné dny.

Významným aspektem firemní kultury je důraz na rovné příležitosti a profesní rozvoj. Společnost aktivně podporuje kariérní růst svých zaměstnanců prostřednictvím propracovaného systému školení a vzdělávacích programů. Mnoho současných manažerů začínalo na pozicích prodavačů či skladníků, což dokazuje reálné možnosti postupu v rámci firmy. Lidl také provozuje vlastní Akademii, kde připravuje budoucí vedoucí pracovníky a specialisty.

V oblasti diverzity a inkluze společnost realizuje řadu iniciativ. Aktivně zaměstnává osoby se zdravotním postižením a vytváří pro ně vhodné pracovní podmínky. Významný je také podíl žen ve vedoucích pozicích, který v současnosti dosahuje téměř 50 %. Lidl se pravidelně umisťuje na předních příčkách v anketách o nejlepšího zaměstnavatele a získává ocenění za svůj přístup k zaměstnancům.

S rostoucím počtem prodejen společnost kontinuálně vytváří nová pracovní místa. Jen v posledním roce otevřela několik nových prodejen a vytvořila stovky pracovních příležitostí. Každá nová prodejna znamená v průměru 25 nových pracovních míst pro daný region. Kromě přímých pracovních míst Lidl nepřímo podporuje zaměstnanost i u svých dodavatelů a partnerů.

Společnost klade důraz na moderní pracovní prostředí a ergonomii práce. Všechny prodejny jsou vybaveny nejmodernějšími technologiemi, které usnadňují práci zaměstnancům. V logistických centrech jsou implementovány automatizované systémy, které snižují fyzickou náročnost práce. Lidl také investuje do zdraví svých zaměstnanců prostřednictvím různých preventivních programů a zdravotních benefitů.

V rámci společenské odpovědnosti Lidl podporuje work-life balance svých zaměstnanců. Nabízí flexibilní pracovní úvazky, zejména pro rodiče malých dětí, a umožňuje práci z domova tam, kde to povaha práce dovoluje. Společnost také provozuje vlastní firemní školku pro děti zaměstnanců a poskytuje příspěvky na péči o děti.

Podpora českých dodavatelů a regionálních výrobků

Společnost Lidl Česká republika dlouhodobě klade důraz na spolupráci s tuzemskými dodavateli a výrobci. Za dvě dekády působení na českém trhu se řetězec stal významným partnerem pro stovky lokálních producentů. V současnosti tvoří české výrobky více než 40 % celkového sortimentu a toto číslo každým rokem stabilně roste. Spolupráce s místními dodavateli není jen otázkou obchodní strategie, ale především závazkem k podpoře české ekonomiky a zemědělství.

V průběhu dvacetileté historie Lidlu v České republice se podařilo navázat pevná partnerství s řadou významných českých výrobců. Mezi klíčové dodavatele patří například společnosti jako Kostelecké uzeniny, Madeta, nebo Delimax, které do prodejen Lidl dodávají kvalitní české potraviny. Tyto spolupráce významně přispívají k rozvoji regionální ekonomiky a vytváření pracovních příležitostí v různých částech země.

Důležitým aspektem podpory českých dodavatelů je také možnost exportu jejich výrobků do zahraničních prodejen Lidl. České firmy tak díky této spolupráci získávají přístup na mezinárodní trhy ve více než 30 zemích, kde Lidl působí. Například české pivo, mléčné výrobky nebo cukrovinky si našly cestu k zákazníkům napříč Evropou, což významně přispívá k propagaci českých potravin v zahraničí.

Lidl také aktivně podporuje regionální producenty prostřednictvím speciálních prodejních akcí a tematických týdnů zaměřených na české výrobky. Tyto iniciativy pomáhají menším výrobcům získat pozornost zákazníků a etablovat se na trhu. Řetězec pravidelně organizuje tzv. České týdny, během kterých představuje to nejlepší z tuzemské produkce, od tradičních potravin až po řemeslné výrobky.

V rámci podpory lokálních dodavatelů Lidl investuje do dlouhodobých vztahů a pomáhá producentům s optimalizací výrobních procesů a zvyšováním kvality. Za posledních pět let vzrostl objem nákupů od českých dodavatelů o více než 60 %, což jasně dokládá závazek společnosti k podpoře domácí produkce. Tento trend má pozitivní dopad nejen na ekonomiku, ale také na udržitelnost, protože kratší dodavatelské řetězce znamenají menší zatížení životního prostředí.

Společnost také klade důraz na transparentnost původu potravin a jasné označování českých výrobků. Zákazníci tak mohou snadno identifikovat tuzemské produkty a podpořit tak místní výrobce. Lidl pravidelně rozšiřuje sortiment o nové české výrobky a aktivně vyhledává další příležitosti pro spolupráci s lokálními producenty. Tato strategie se odráží i v rostoucí oblibě českých výrobků mezi zákazníky, kteří stále více preferují kvalitní domácí produkci.

Rozšíření sortimentu z 800 na 2200 položek

Za dvě dekády působení na českém trhu prošel Lidl významnou proměnou, přičemž jedním z nejviditelnějších aspektů této transformace bylo dramatické rozšíření sortimentu z původních 800 na současných více než 2200 položek. Tento vývoj reflektuje nejen rostoucí požadavky českých zákazníků, ale také celkovou strategii společnosti přizpůsobit se moderním trendům v maloobchodním prodeji.

V počátcích svého působení na českém trhu nabízel Lidl především základní potraviny a omezený výběr spotřebního zboží. Původní koncept diskontního prodeje se soustředil na nízké ceny a rychloobrátkové zboží. Postupem času však společnost zaznamenala měnící se preference zákazníků a začala systematicky rozšiřovat svůj sortiment. Významným milníkem bylo zavedení širší nabídky čerstvého ovoce a zeleniny, která dnes představuje jeden z pilířů sortimentu.

Výraznou změnou prošla také nabídka pečiva, kde Lidl přešel od základního sortimentu k široké škále čerstvě pečených výrobků přímo na prodejně. V současnosti nabízí více než 100 druhů pečiva, včetně speciálních a celozrnných variant. Společnost také významně rozšířila nabídku masných výrobků a mléčných produktů, přičemž důraz klade na spolupráci s lokálními dodavateli.

Zásadní proměnou prošel také sortiment bio produktů a výrobků pro osoby se specifickými stravovacími požadavky. Zatímco před dvaceti lety byly bio potraviny v Lidlu prakticky nedostupné, dnes tvoří významnou část nabídky. Podobně se rozšířila i nabídka bezlepkových, veganských a vegetariánských produktů, což odráží současné trendy ve stravování.

V non-food segmentu došlo k významnému rozšíření nabídky textilu, domácích potřeb a sezónního zboží. Lidl se postupně vypracoval na významného prodejce spotřební elektroniky a zahradního vybavení v rámci svých týdenních tematických akcí. Vlastní značky jako Silvercrest nebo Parkside si získaly důvěru zákazníků a staly se alternativou k tradičním značkovým výrobkům.

Rozšiřování sortimentu probíhalo systematicky a bylo doprovázeno důkladnou analýzou zákaznických preferencí. Společnost investovala do modernizace skladovacích prostor a logistických center, aby mohla efektivně spravovat rozšířený sortiment. Významnou roli hraje také pravidelná obměna sezonního zboží a speciálních tematických týdnů, které přinášejí do prodejen exotické potraviny nebo specifické produktové řady.

V současnosti Lidl pokračuje v trendu rozšiřování sortimentu, přičemž zvláštní důraz klade na udržitelnost a odpovědný přístup k životnímu prostředí. Do nabídky jsou postupně zařazovány produkty s menším dopadem na životní prostředí, včetně výrobků z recyklovaných materiálů a produktů s ekologickým certifikátem.

Dvacet let kvalitních produktů, spokojených zákazníků a neustálého růstu. Lidl se stal součástí našich životů a změnil způsob, jakým nakupujeme.

Radmila Procházková

Ocenění za kvalitu a zákaznický servis

Za dvě desetiletí působení na českém trhu získal Lidl řadu prestižních ocenění, která potvrzují jeho závazek k poskytování nejvyšší kvality a vynikajícího zákaznického servisu. Společnost se pravidelně umisťuje na předních příčkách v hodnocení spokojenosti zákazníků a je držitelem několika významných certifikátů kvality. V roce 2019 získal Lidl ocenění Obchodník roku v kategorii potravinářských řetězců, což představuje významné uznání jeho dlouhodobého úsilí o spokojenost zákazníků.

Parametr	Lidl v ČR 2003	Lidl v ČR 2023
Počet prodejen	14	289
Počet zaměstnanců	400	12000
Zastoupení českých dodavatelů	15%	60%
Průměrná velikost prodejny	800 m²	1400 m²
Počet položek v sortimentu	1200	2800

Zákaznický servis společnosti Lidl se vyznačuje profesionálním přístupem a rychlým řešením případných reklamací. Společnost implementovala moderní systém zpracování zákaznických požadavků, který umožňuje efektivní komunikaci a promptní řešení jakýchkoliv dotazů či připomínek. Tento systém byl v průběhu let několikrát oceněn jako jeden z nejlepších v maloobchodním sektoru.

Kvalita produktů je pro Lidl klíčovou prioritou, což dokazuje pravidelné testování výrobků v nezávislých laboratořích. Společnost získala certifikát ISO 9001, který potvrzuje vysokou úroveň systému řízení kvality. V rámci svého závazku k udržitelnosti a kvalitě potravin Lidl také pravidelně spolupracuje s českými dodavateli, kteří musí splňovat přísné kvalitativní standardy.

V oblasti zákaznického servisu společnost významně investovala do modernizace prodejen a zlepšení nakupního zážitku. Všechny prodejny prošly v posledních letech rozsáhlou rekonstrukcí, aby odpovídaly nejmodernějším standardům a poskytovaly zákazníkům maximální komfort při nakupování. Součástí těchto vylepšení bylo také zavedení samoobslužných pokladen a modernizace osvětlení pro příjemnější atmosféru.

Za zmínku stojí také ocenění v oblasti zaměstnaneckých vztahů, které přímo ovlivňují kvalitu zákaznického servisu. Lidl byl opakovaně vyhlášen Top Zaměstnavatelem roku, což svědčí o jeho schopnosti vytvářet kvalitní pracovní podmínky a motivovat zaměstnance k poskytování nadstandardních služeb zákazníkům.

V rámci digitalizace služeb Lidl významně rozšířil své online aktivity, včetně vylepšení mobilní aplikace a věrnostního programu. Tyto inovace byly oceněny v několika soutěžích zaměřených na digitální transformaci maloobchodu. Zákazníci particularly oceňují možnost prohlížet aktuální nabídky online a využívat personalizované slevové kupony.

Společnost také získala několik ocenění za svůj přístup k udržitelnosti a společenské odpovědnosti, což zahrnuje ekologické iniciativy a podporu lokálních dodavatelů. Tyto aktivity přispívají k celkovému pozitivnímu vnímání značky a posilují důvěru zákazníků v kvalitu nabízených produktů a služeb.

Plány na otevření dalších prodejen v budoucnu

Společnost Lidl Česká republika má v současnosti ambiciózní plány na další expanzi své maloobchodní sítě. V následujících letech plánuje otevřít minimálně 50 nových prodejen napříč celou republikou, přičemž důraz bude kladen zejména na lokality, kde doposud nemá zastoupení. Tento krok navazuje na úspěšných dvacet let působení řetězce na českém trhu, během kterých si vybudoval silnou pozici a získal důvěru zákazníků.

Nové prodejny budou vznikat především v menších městech s populací nad 10 000 obyvatel, ale také v okrajových částech větších měst, kde je patrný demografický růst. Společnost plánuje investovat do výstavby více než 15 miliard korun v průběhu následujících pěti let. Každá nová prodejna přinese průměrně 25 až 30 nových pracovních míst pro místní obyvatele.

Architektonické řešení nových prodejen bude respektovat nejmodernější trendy v oblasti udržitelnosti a energetické efektivity. Všechny nově otevřené prodejny budou vybaveny fotovoltaickými panely, systémy pro rekuperaci tepla a moderními technologiemi pro snížení energetické náročnosti. Součástí každé nové prodejny budou také dobíjecí stanice pro elektromobily a rozšířené parkovací plochy s vegetačními prvky.

V rámci expanzní strategie se Lidl zaměřuje také na modernizaci stávajících prodejen. Do roku 2025 plánuje kompletní přestavbu nebo významnou modernizaci více než 100 současných poboček. Tyto rekonstrukce budou zahrnovat nejen vizuální změny, ale především technologické inovace vedoucí k vyššímu komfortu nakupování a efektivnějšímu provozu.

Společnost také reaguje na měnící se nákupní zvyklosti zákazníků a plánuje významné investice do digitalizace a automatizace procesů. V nových prodejnách budou testovány samoobslužné pokladny, digitální cenové štítky a systémy pro optimalizaci skladových zásob. Významnou novinkou bude také rozšíření služeb o výdejní boxy pro online nákupy, které budou instalovány u většiny nových prodejen.

Expanze maloobchodní sítě je součástí dlouhodobé strategie společnosti, která si klade za cíl být do roku 2030 dostupná pro 95 % obyvatel České republiky v dojezdové vzdálenosti do 20 minut. Tento ambiciózní plán je podpořen detailními analýzami trhu a demografického vývoje jednotlivých regionů. Společnost při plánování nových lokalit úzce spolupracuje s místními samosprávami a dbá na to, aby nové prodejny organicky zapadly do existující infrastruktury měst a obcí.

V souvislosti s expanzí Lidl posiluje také své logistické zázemí. Plánuje výstavbu nového logistického centra ve středních Čechách, které bude sloužit jako hlavní distribuční uzel pro zásobování nových prodejen v této rychle se rozvíjející oblasti. Toto centrum bude využívat nejmodernější technologie pro skladování a distribuci zboží, včetně automatizovaných skladovacích systémů a ekologicky šetrné flotily nákladních vozidel.

Charitativní projekty a společenská odpovědnost firmy

Společenská odpovědnost a charitativní činnost jsou nedílnou součástí DNA společnosti Lidl Česká republika již od jejího vstupu na český trh. Za posledních dvacet let firma významně přispěla k rozvoji mnoha prospěšných projektů a iniciativ. Mezi nejvýznamnější dlouhodobé projekty patří Rákosníčkova hřiště, díky kterým společnost vybudovala již více než 100 moderních dětských hřišť po celé České republice, čímž investovala přes 200 milionů korun do rozvoje komunitních prostorů pro rodiny s dětmi.

V oblasti podpory zdraví se Lidl významně angažuje prostřednictvím projektu Srdce pro děti, kde za dvacet let existence pomohl vybrat více než 150 milionů korun na podporu vážně nemocných dětí a jejich rodin. Tato iniciativa se stala jedním z nejúspěšnějších charitativních projektů v České republice, do kterého se každoročně zapojují tisíce zákazníků.

Environmentální odpovědnost představuje další klíčový pilíř společenské odpovědnosti firmy. Lidl systematicky pracuje na snižování své uhlíkové stopy a implementaci udržitelných řešení napříč celým dodavatelským řetězcem. V posledních letech společnost významně investovala do výstavby energeticky úsporných prodejen, instalace fotovoltaických panelů a optimalizace logistických procesů. Důležitým aspektem je také snaha o redukci plastového odpadu, kde Lidl zavedl řadu inovativních opatření včetně používání recyklovatelných obalů a podpory cirkulární ekonomiky.

V oblasti podpory lokálních komunit Lidl aktivně spolupracuje s potravinovými bankami, kterým pravidelně daruje potraviny pro potřebné. Za poslední dekádu takto společnost poskytla pomoc v hodnotě přesahující 100 milionů korun. Významnou roli hraje také podpora vzdělávání a rozvoje mladých talentů prostřednictvím stipendijních programů a spolupráce s odbornými školami.

Společnost se rovněž aktivně zapojuje do podpory sportu a zdravého životního stylu. Organizuje různé sportovní akce a podporuje lokální sportovní kluby. Projekt Lidl Běháme pro zdraví se stal populární iniciativou, která motivuje tisíce lidí k pravidelnému pohybu a zdravému životnímu stylu.

V reakci na mimořádné události, jako byly povodně či pandemie COVID-19, Lidl prokázal svou schopnost rychle reagovat a poskytovat účinnou pomoc. Během pandemie společnost darovala zdravotnický materiál nemocnicím a podporovala první linii. Po ničivém tornádu na Moravě v roce 2021 Lidl okamžitě uvolnil významné finanční prostředky na pomoc postiženým oblastem a aktivně se zapojil do obnovy postižených regionů.

Do budoucna společnost plánuje další rozšíření svých charitativních aktivit a posilování společenské odpovědnosti. Mezi hlavní priority patří zejména podpora udržitelného rozvoje, ochrana klimatu a pokračování v úspěšných projektech podporujících zdraví a vzdělávání. Lidl tak potvrzuje svou pozici nejen jako úspěšného obchodního řetězce, ale především jako odpovědného člena společnosti, který aktivně přispívá k jejímu rozvoji a prosperitě.